
(September 2009)
3., überarb. u. aktualisiert Aufl. 2009. 432 S. Mit 28 Abb. Geb.
Die dritte Auflage des Handbuchs Supervision und Organisationsentwicklung ist eine praxisorientierte Antwort auf die rasante Entwicklung von Beratung in und von Organisationen. In zahlreichen neuen Beiträgen stellen sich Herausgeber und Autoren der Auseinandersetzung mit wandelnden Bedingungen und neuen Herausforderungen im Praxisfeld Beratung. So wird beispielsweise die Zwischenstellung, die Coaching seit einigen Jahren einnimmt, diskutiert. Das Handbuch liefert einen fundierten Überblick über die Beratungslandschaft, und die Beiträger setzen sich kritisch mit den Chancen und Möglichkeiten institutioneller bzw. organisationeller Innovation auseinander – auch in Feldern, die bisher eher als beratungsfern eingestuft wurden, wie z.B. Schule, Öffentliche Verwaltung, Kirche oder Klinik.
Aus dem Inhalt
Einleitung - Über Wandel und Wandlungen - Grundlagen - Fokus Supervision - Fokus Organisationsentwicklung - Supervision und Organisationsentwicklung in unterschiedlichen Arbeitsfeldern
Mit Beiträgen von Andreas Borning, Ferdinand Buer, Angela Gotthardt.Lorenz, Peter Heintel, Rudolf Heltzel, Gabriele Junkers, Wolfgang Knopf, Stefan Kühl, Hans Jürgen Kunigkeit, Michael Lohmeyer, Martin Luitjens*, Jürgen Mietz, Christine Morgenroth, Oskar Negt, Hüseyin Özdemir, Kornelia Rappe-Giesecke,Günter Rütz-Lewerenz, Christiane Schiersmann, Wolfgang Schmidbauer, Astrid Schreyögg, Heinz-Ulrich Thiel, Rudolf Wimmer u.v.a.
Zielgruppe
Praktiker, Ausbilder und Studierende in den Bereichen Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung;
Personaler, Führungskräfte in Unternehmen, Behörden und gemeinnützigen Organisationen
* Ich habe für das Handbuch einen Beitrag "Supervision in Wirtschaftsunternehmen" geschreiben, in dem ich skizziere, welchen Weg ein dem Feld der sozialen Arbeit entstammender Supervisor zurücklegen muss, um in der Wirtschaft Fuß zu fassen. Dabei behandle ich u.a. Fragen der Feldkompetenz, des vermuteten und des tatsächlichen Bedarfs, der Marktpositionierung und der Marketingstrategie.
(August 2009)
BeziehungskisteIch bin durch eine Auktion zufällig auf sie gestoßen, war aber von Anfang an begeistert von der Idee und ihrer Umsetzung.
Die BeziehungsKiste von Werner Troxler und Frédéric Hirschi enthält 32 Dialogkarten und eine Anleitung.
Die 32 Dialogkarten zu Themenbereichen wie
haben es echt in sich. Sie ermöglichen auf eine eher lockere Weise den Austausch über wichtige Fragen – ohne dass man zuerst ein Buch lesen muss.
Der Untertitel: „Die wichtigsten Fragen in der Beziehung. Eine Anleitung für eine bessere Kommunikation in der Partnerschaft“ ist jedenfalls voll zutreffend.
Daher hat sie meine Empfehlung.